Coach, Mentor o Strategist: differenze (e quale scegliere)

Ciao sono Francesca e sono una Business Coach:
Aiuto imprenditrici e professioniste a costruire una presenza solida online, migliorando la visibilità del loro brand e liberandosi dalla dipendenza esclusiva dai social..

Io stessa ho avviato la mia attività da zero e conosco le difficoltà che una persona incontra quando avvia il proprio business online.

Perché ho scelto di formarmi anche come Coach?

Digital Strategies, Business Coach, Business Mentor, Business Strategy sono tutti termini che vengono, spesso, usati come se fossero intercambiabili, ma che, in realtà, non lo sono.

Forse, anche tu senti il bisogno di chiarire il loro significato.

Io, personalmente, sento questa necessità soprattutto per spiegarti perché ho passato gli ultimi tre anni della mia vita a investire in corsi per accreditarmi anche come Coach professionista.

Non l’ho fatto per vendere di più, ma perché mi sono accorta che, nella mia “casetta degli attrezzi”, mancavano determinati strumenti. 

Dopo aver lavorato con molte imprenditrici, infatti, ritengo che sia fondamentale investire non solo su strumenti, marketing e strategia, ma anche sul proprio mindset, sulle proprie convinzioni e sul proprio rapporto con il denaro. 

Quando si ha un business, va fatto un lavoro continuo su se stessi, sui propri pensieri, sui propri pattern e sulle proprie convinzioni. Questi aspetti sostengono la strategia. Senza questo supporto, anche la strategia migliore è destinata a fallire.

Coach, Mentor o Strategist: che differenza c’è?

Coach, Mentor e Strategist lavorano con approcci diversi e portano a risultati diversi. 

Quello che, secondo me, rende interessante ciò che faccio e che integro tutti e tre questi approcci.

Ma vediamo che differenza c’è tra un Coach, un Mentor e uno Stategist.

Chi sono il Digital Strategist e il Business Strategist?

Il Digital Strategist e il Business Strategist sono i professionisti che ti aiutano a costruire una strategia, un piano, un sistema. 

Parliamo, quindi, di coloro che ti portano a definire un piano strategico di crescita che può riguardare sia strumenti e sistemi, che marketing, posizionamento e comunicazione.

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Chi è il Business Mentor?

Il Business Mentor è colui che accelera i tuoi passi. È una persona che ha fatto il tuo stesso percorso e che ti mostra la via. 

Può accompagnarti lungo il cammino perché l’ha già percorso, aiutandoti a evitare certi errori, mostrandoti scorciatoie e guidandoti attraverso ciò che già conosce.

Io, ad esempio, sono passata da essere una dipendente ad aver avviato il mio business ed accompagno le imprenditrici che lavorano con me in questo percorso.

Chi è il Business Coach?

Il Business Coach ti aiuta a far emergere le tue risposte, a lavorare sul tuo mindset, sui tuoi obiettivi, sulle convinzioni limitanti e sui pattern sabotanti. Ti supporta e, se necessario, ti può anche indicare cosa fare. 

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Quando la strategia da sola non basta: il ruolo del Coach

Qualche anno fa, mi sono resa conto di una cosa: lavoravo con i miei clienti su strategie, sistemi, funnel e lanci. Facevamo un lavoro molto concreto, business oriented, eppure continuavo a notare molti blocchi. C’era sempre qualcosa che impediva alle imprenditrici di mettere in pratica la strategia che avevamo studiato insieme: procrastinazione, eventi imprevisti, mancata pianificazione, paura o convinzioni limitanti.

Io ed una Coach che seguivo, ad esempio, avevamo creato il funnel perfetto per lanciare il suo programma, ma lei non premeva il pulsante “pubblica” per paura del giudizio. Avevamo definito il pricing giusto, ma continuava a fare sconti alle sue clienti, perché non si sentiva abbastanza per quel prezzo. 

Con i miei strumenti da strategist potevo solo fare una parte del lavoro: potevo spiegare cosa fare, ma non ero in grado di aiutarla a lavorare sul suo mindset, su chi doveva diventare per riuscire davvero a crescere.

È così che ho capito che, nella mia “casetta degli attrezzi”, mancavano alcuni strumenti fondamentali e per questo ho deciso di investire tre anni per formarmi come Coach.

Non perché mi servisse a vendere di più, ma perché volevo offrire un servizio più completo: aiutare i clienti non solo a sapere cosa fare, ma a diventare persone in grado di agire. Non ho, quindi, deciso di intraprendere questo percorso per avere un titolo in più, ma per offrire qualcosa in più alle mie clienti.

Il percorso che mi ha portata a unire Coaching e Mentoring

Voglio metterti in guardia. 

Ci sono moltissime persone che si definiscono Coach senza avere alcuna formazione specifica. A volte, hanno letto qualche libro di sviluppo personale o fatto un corso di business online e questo basta perchè si qualifichino come  “Business Coach”. 

Il Coaching però è una disciplina vera e propria, seria, e richiede tempo e impegno per essere fatto bene. Ti dico questo per aprirti gli occhi su come funziona davvero il mondo online.

La disciplina del Coaching ha metodologie, framework e un codice etico e richiede formazione, pratica e supervisione.

Io, ad esempio, ho scelto di accreditarmi con l’European Mentoring and Coaching Council (EMCC), un organismo europeo che riconosce sia il Coaching sia il Mentoring come parte di un servizio unico. 

Questa è stata per me una scelta consapevole. Quando ho deciso di iniziare ad inserire il Coaching nei miei percorsi, ho esplorato diverse scuole ICF.

La risposta che ho ricevuto è: “Mi spiace, ma come Coach non puoi fare anche Mentoring”.

Per me, però, questo non era accettabile: non potevo fingere di non aver fatto lo stesso percorso delle persone che seguivo. Non potevo limitarmi a fare domande senza dare indicazioni che potessero accelerare il loro percorso. Secondo ICF, infatti, il Coach deve solo fare domande, aiutare a trovare le soluzioni, che però devono essere individuate dal cliente.

Io, però, non voglio limitarmi a fare solo domande, ma voglio usare la mia esperienza per accelerare il tuo percorso. Se sono più avanti di te e posso farti risparmiare anni di errori, condividendo ciò che ho imparato, voglio farlo. 

Per questo ho scelto l’EMCC, dove Coaching e Mentoring possono coesistere. 

Coaching e Mentoring strategico: lavorare su due livelli

Nei miei percorsi di business unisco Coaching con Mentoring strategico: lavoriamo su due livelli paralleli. 

Ti aiuto ad velocizzare la tua crescita.

Dato che sono più avanti di te, ti mostro cosa ha funzionato per me, dove investire il tuo tempo e quali strumenti concreti usare.

Non parlo solo di Instagram: considero l’intero ecosistema del business online e del marketing, includendo tutti gli strumenti che hai a disposizione: ads, funnel, lanci, copywriting, posizionamento, siti web, SEO e tutto ciò che il tuo business e il tuo sito devono comunicare. 

Ti guido attraverso ciò che ho già sperimentato e ti aiuto a posizionarti, imparare a vendere, fare marketing e sviluppare il tuo percorso in modo completo.

Lavorare sul mindset per far funzionare la strategia

Parallelamente, nei miei percorsi, lavoriamo sul tuo mindset.

Proviamo a capire:

• come pensi al tuo business;
• come pensi al denaro e al successo;
• cosa significa davvero successo per te;
• quali obiettivi ti sei posta.

Quest’ultimo punto è particolarmente importante. Spesso, infatti, ci accorgiamo di inseguire obiettivi che in realtà non sono nostri, ma che abbiamo visto perseguire da altri. 

È successo anche a me e, quando li ho raggiunti, invece di sentirmi soddisfatta, ho provato un profondo senso di insoddisfazione.

Per questo, lavoriamo sulle tue convinzioni, sui pattern sabotanti e sulla tua identità imprenditoriale. 

Utilizzo un approccio specifico: la Programmazione Neurolinguistica (PNL), che si occupa di come programmiamo la mente, di come creiamo significati e di come possiamo riprogrammare pattern che non ci servono più.

Sto anche continuando a formarmi, perché voglio inserire nei miei percorsi anche una nuova metodologia ancora poco conosciuta in Italia, che lavora ancora più in profondità su trasformazione e cambiamento, esplorando il perché le persone fanno ciò che fanno.

Coach, Mentor o Strategist: capire cosa ti serve davvero

Fare business non è semplice, non è una passeggiata: ci sono alti e bassi, momenti in cui vorresti mollare tutto. Il business è una scuola di crescita personale travestita da attività commerciale e per attraversarlo servono strumenti, serve una guida e ti serve non sentirti sola.

Quando, hai bisogno di una visione esterna che ti aiuti se sei troppo coinvolta per vedere davvero cosa sta succedendo, ti serve è un Mentor. Qualcuno più avanti di te che ti mostri la strada, ti aiuti ad accelerare, evitando gli errori che probabilmente avresti commesso, ti fornisca una strategia concreta, strumenti pratici e un modello da seguire.

Ti serve un Coach quando non sai cosa fare e quando sai cosa fare, ma non riesci a farlo: quando hai pattern sabotanti che si ripetono, quando ti senti bloccata, quando vuoi lavorare sulla tua motivazione, sulle tue convinzioni limitanti o sul tuo mindset.

Ti serve un Coach quando vuoi capire come allineare ciò che desideri davvero nella vita con quello che è il tuo obiettivo di business. Ti serve qualcuno che ti supporti in questo processo di consapevolezza e trasformazione.

Se invece senti che hai bisogno di entrambe le cose, hai bisogno di qualcuno che lavori sia sulla strategia che sul supporto.

Conclusione

Spero di averti aiutato a fare un po’ di chiarezza e di averti fatto capire cosa fanno Coach, Mentor o Strategist.

La prossima volta che scegli qualcuno per accompagnarti nel tuo percorso, prova a fargli queste domande: hai una formazione in Coaching? Con cosa ti sei accreditata? Qual è il tuo approccio? Solo strategia? Solo Coaching? Solo marketing? oppure entrambi?

La persona giusta per te dipende dal punto a cui sei arrivata e da ciò di cui hai bisogno. Sappi però che il business è molto più di semplici strategie e funnel: è un viaggio di crescita personale. Per farlo bene servono strumenti che vanno oltre il “cosa fare”. 

“Affidarsi a chi ha scelto di investire nella propria formazione e ha esperienza concreta significa risparmiare tempo e far funzionare davvero la propria strategia.”

Cosa ti porti a casa da questo articolo

In questo articolo, abbiamo fatto chiarezza su chi fa cosa nel mondo del business online e abbiamo provato a spiegare cosa distingue un Coach, un Mentor o uno Strategist. Nel mio lavoro unisco tutti e tre gli approcci per accompagnarti passo passo: ti aiuto a trasformare la strategia in azione concreta, a chiarire obiettivi e mindset e a superare convinzioni o blocchi che ti trattengono.

FAQ: Coach, Mentor o Strategist: differenze (e quale scegliere)

Qual è la differenza tra un Coach, un Mentor e uno Strategist?

Uno Strategist ti aiuta a costruire una strategia concreta e completa per il tuo business, a livello di sistemi, marketing, funnel, posizionamento e comunicazione. Un Mentor accelera il tuo percorso perché ha già fatto quello che stai facendo tu: ti mostra scorciatoie, ti fa evitare errori e ti guida con la propria esperienza. Un Coach lavora sul tuo mindset, sui tuoi obiettivi, sui blocchi e sulle convinzioni limitanti, aiutandoti a trovare le tue risposte e facendoti sentire pronta per agire.

Come faccio a capire di cosa ho bisogno nel mio business: un Coaching, un Mentor o uno Strategist?

Se senti che ti manca chiarezza su cosa fare e vuoi un piano concreto, serve uno Strategist. Se invece vuoi accelerare il percorso, evitare errori che ti farebbero perdere tempo e avere una guida che ti mostri scorciatoie, allora ti serve un Mentor. Se ti accorgi di avere blocchi, convinzioni limitanti o pattern che ti sabotano, quello che ti serve è un Coach. A volte, per far funzionare davvero il tuo business, serve lavorare su tutti e tre i livelli insieme.

È possibile ricevere supporto su strategia e mindset contemporaneamente?

Sì, ed è proprio quello che facciamo insieme: da un lato costruiamo la strategia più adatta al tuo business, dall’altro lavoriamo sul mindset, sulle convinzioni limitanti e sulla tua identità imprenditoriale. Solo così la strategia smette di restare sulla carta.

Perché è importante scegliere professionisti qualificati e con esperienza reale?

Molte persone si definiscono Coach senza avere la giusta formazione. Come ho già detto, il Coaching è una disciplina seria, con metodologie, framework e un codice etico. Scegliere chi ha esperienza concreta ti permette di evitare errori, risparmiare tempo e far funzionare davvero la tua strategia.

Francesca

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